ケアマネジメントスキルアップ講座

• 制度の枠を超え　看取りまで寄り添う“第二のわが家”（後編）
• 制度の枠を超え　看取りまで寄り添う“第二のわが家”（前編）
• 医療連携では「当たり前の視点」が大事（後編）
• 医師への情報提供で注意すべきこと（前編）
• 「待つ」ためにこそ必要な地域との連携（後編）
• 管理者のケアマネに求められる「鳥の目」（前編）
• 2017年度からすべての市町村で実施　総合事業に向けた心構え（後編）
• 2017年度からすべての市町村で実施　総合事業に向けた心構え（前編）
• 総合事業の開始で、これから必要となるケアマネジメント力とは？（後編）
• 総合事業の開始で、これから必要となるケアマネジメント力とは？（前編）
• 2015年度 介護保険制度改正の影響は？（後編）
• 2015年度 介護保険制度改正の影響は？（前編）
• 予防給付の一部が地域支援事業に移行されるとどうなる？（後編）
• 予防給付の一部が地域支援事業に移行されるとどうなる？（中編）
• 予防給付の一部が地域支援事業に移行されるとどうなる？（前編）
• ケアプラン作成のコツ・着眼点・改善方法（後編）　～その利用者らしさを引き出すアセスメント～
• ケアプラン作成のコツ・着眼点・改善方法（前編）　～その利用者らしさを引き出すアセスメント～
• 医療との連携のために必要なこと（実践編）
• 医療との連携のために必要なこと（準備編）
• サービス担当者会議においてケアマネジャーに求められるスキルとは（実施編）
• サービス担当者会議においてケアマネジャーに求められるスキルとは（準備編）
• 住宅改修に関してケアマネジャーに求められるスキルとは
• 福祉用具に関してケアマネジャーに求められるスキルとは

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実践！ 仕事力の磨き方

• 福祉用具の「選択制」―知っておくべきこと、そして心がけるべきこと（後編）
• 福祉用具の「選択制」―知っておくべきこと、そして心がけるべきこと（前編）
• 改めて議論されるケアマネジメントの在り方、向かうべき方向性は？（後編）
• 改めて議論されるケアマネジメントの在り方、向かうべき方向性は？（前編）
• 24改定、ケアマネジャーが心がけるべきポイントは（後編）
• 24改定、ケアマネジャーが心がけるべきポイントは（前編）
• 居宅介護支援を総点検！厚労省の24改定案（後編）
• 居宅介護支援を総点検！厚労省の24改定案（前編）
• 自治体とケアマネ、乖離するケアプラン点検への意識…現場はどうする？（後編）
• 自治体とケアマネ、乖離するケアプラン点検への意識…現場はどうする？（前編）
• 法定研修にも反映される「適切なケアマネジメント手法」、心がけるべきことは？（後編）
• 法定研修にも反映される「適切なケアマネジメント手法」、心がけるべきことは？（前編）
• 激変必至の24改定、ケアマネが押さえておきたいこと（後編）
• 激変必至の24改定、ケアマネが押さえておきたいこと（前編）
• 頭が痛い？！インフォーマルサービスの活用術（後編）
• 頭が痛い？！インフォーマルサービスの活用術（前編）
• どうする？締め切り迫るBCPの作成（後編）
• どうする？締め切り迫るBCPの作成（前編）
• いよいよ始まった法改正への議論、押さえるべきポイントは（後編）
• いよいよ始まった法改正への議論、押さえるべきポイントは（前編）
• どうやって導く？「金の卵」新人ケアマネ（後編）
• どうやって導く？「金の卵」新人ケアマネ（前編）
• 悩ましい「入浴介助加算II」問題、対応のポイントを伝授！（後編）
• 悩ましい「入浴介助加算II」問題、対応のポイントを伝授！（前編）
• ヤングケアラー問題…ケアマネジャーはどう向き合う（後編）
• ヤングケアラー問題…ケアマネジャーはどう向き合う（前編）
• 注目の「LIFE」、ケアマネが知るべきことと、やるべきこと（後編）
• 注目の「LIFE」、ケアマネが知るべきことと、やるべきこと（前編）
• 改定で拡充！特定事業所加算（後編）
• 改定で拡充！特定事業所加算（前編）
• 「コロナ時代のケアマネジメント」そのポイントは？
• 在宅でリハビリが必要な人への対応のポイント（後編）
• 在宅でリハビリが必要な人への対応のポイント（前編）
• 食や栄養面にトラブルを抱える人への対応のポイント（後編）
• 食や栄養面にトラブルを抱える人への対応のポイント（前編）
• 認知症の人への対応のポイント（後編）
• 認知症の人への対応のポイント（前編）
• 何がポイント？在宅での看取りへの対応（後編）
• 何がポイント？在宅での看取りへの対応（前編）
• 生活援助に基準回数！（後編）
• 生活援助に基準回数！（前編）

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ケアマネのための身守り講座

• 「もしかして虐待？」その時、どうする？
• ケアマネがハラスメントの加害者にならないために
• 利用者や家族からのセクハラへの対応
• 利用者や家族からの無理難題への対応
• 認知症の人の暴言などへの対応

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ケアマネを支える先進自治体

• 【金沢市・白山市】年齢に障害、要介護…あらゆる壁を取り払い"ごちゃまぜ"を実現する街（後編）
• 【金沢市・白山市】年齢に障害、要介護…あらゆる壁を取り払い"ごちゃまぜ"を実現する街（前編）
• 【豊田市】「身寄りがない市民」の意思決定を三位一体でサポート（後編）
• 【豊田市】「身寄りがない市民」の意思決定を三位一体でサポート（前編）
• 【日高村】めざせ普及率100％！「高齢者もスマホを使える村」の挑戦（後編）
• 【日高村】めざせ普及率100％！「高齢者もスマホを使える村」の挑戦（前編）
• 【千代田区】コロナ禍でも認知症の人のための集いを継続！（後編）
• 【千代田区】コロナ禍でも認知症の人のための集いを継続！（前編）
• 【青森県】認知症支援ツールで乗り越える！「県民性」の壁（後編）
• 【青森県】認知症支援ツールで乗り越える！「県民性」の壁（前編）
• 【世田谷区】ケアマネこそ理解し、受け止めてほしいLGBTQ（後編）
• 【世田谷区】ケアマネこそ理解し、受け止めてほしいLGBTQ（前編）
• 【相模原市】医師との連携・連絡をWEBから徹底支援！（後編）
• 【相模原市】医師との連携・連絡をWEBから徹底支援！（前編）
• 【金沢市】福祉先進地ゆえの悩みから誕生した、地域ケア会議の体系化（後編）
• 【金沢市】福祉先進地ゆえの悩みから誕生した、地域ケア会議の体系化（前編）
• 【福岡市】スタートアップ企業と連携、ケアプラン作成支援AIを開発！（後編）
• 【福岡市】スタートアップ企業と連携、ケアプラン作成支援AIを開発！（前編）
• 【生駒市】生駒市が4つの地域ケア会議を実施するワケ（後編）
• 【生駒市】生駒市が4つの地域ケア会議を実施するワケ（前編）
• 【石巻市】震災からの再構築、ケアマネと医師を軸とした医療介護連携（後編）
• 【石巻市】震災からの再構築、ケアマネと医師を軸とした医療介護連携（前編）
• 【杉並区】いざという時、ケアマネを支える連携体制を構築（後編）
• 【杉並区】いざという時、ケアマネを支える連携体制を構築（前編）
• 【朝来市】主任ケアマネを中心とした地域づくりと人材育成を推進（後編）
• 【朝来市】主任ケアマネを中心とした地域づくりと人材育成を推進（前編）
• 【練馬区】事業所の垣根を超えたケアマネ同士のOJTを実現（後編）
• 【練馬区】事業所の垣根を超えたケアマネ同士のOJTを実現（前編）
• 【北九州市】医療介護の連携促進へ、独自のルールとネットワークを整備（後編）
• 【北九州市】医療介護の連携促進へ、独自のルールとネットワークを整備（前編）

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私がダスキンヘルスレントを選ぶ理由

• ケアマインドをいかんなく発揮した、人間関係の構築力
• 「そこまでやるか」の対応で、利用者を不安にさせないサービス力
• 清潔感ときめ細やかな配慮、そして親近感あふれる情報提供
• ご利用者様の改善を目指し、ぶれないこと。それこそが最大の魅力
• ご利用者はもちろん、ケアマネの負担も軽くする、緻密で徹底した心配り
• 貸与から住宅改修まで…「オールインワン」対応のありがたさ
• 医療との連携でも不可欠な提案力、丁寧さと両立した即応性
• 利用者本位に徹した真の専門職、だから安心して任せられる
• 確かな提案力ときめ細やかなサービスは、「聞き上手」な営業担当者から生まれる
• 福祉用具で迷ったら、ダスキンさん。そう決めています

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セミナーレポート

• ダスキンヘルスレント出展の「バリアフリー枚方2023」をレポート（後編）
• ダスキンヘルスレント出展の「バリアフリー枚方2023」をレポート（前編）
• ダスキンヘルスレント共催の健康イベントin倉敷をレポート（後編）
• ダスキンヘルスレント共催の健康イベントin倉敷をレポート（前編）

高齢者に多い疾患・症状編

• 腰椎圧迫骨折（ようついあっぱくこっせつ）
• 大腿骨頸部骨折（だいたいこつけいぶこっせつ）
• 変形性膝関節症（へんけいせいしつかんせつしょう）
• 片麻痺（かたまひ）

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現場の関係者にアンケート

• ケアマネをめぐるハラスメントの実態は？

福祉用具について

• 福祉用具に関するよくある質問