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妄想などでヘルパーへの暴言がひどい利用者が骨折で入院しました。家族も非協力的で「家族は支援するつもりはありません」と言われており、通院やその他介護保険でできない買い物なども支援してきましたが、もう限界を感じていました。訪問介護事業所にも支援を断られ退院後支援はもう居宅支援はおことわりしたいですが、どんな理由が「正当な理由」でしょうか？私たちケアマネジャーには断る権利はないのでしょうか？ - 他日本介護支援専門員協会を続ける理由が…
ケアマネ不足が叫ばれている昨今 更新制・更新研修廃止を望む声で溢れているにも関わらず「研修は必要だ」と頑なに耳を傾けようともせず 処遇改善加算からいつまでたってもケアマネは蚊帳の外なのに何のアクション起こしてるのかも分からず 国が次々役割押し付けて来てるのに「ケアマネの社会的役割が大きくなる事」が善であるかのように厚労省のいいなりだったり せっかく現役大臣が国家資格と認めたのにそれにふさわしい資格になるよう改革取り組もうともしなかったり 本当にここの団体は我々の味方なのか？ 私たちの代弁者と言えるアクションを起こしている団体なのか？ ９０００円毎年払う値打ちがあるのか？ ここの協会に所属している意義がなんだか最近見いだせなくなってきました 皆さんが日本介護支援専門員協会に入り続ける理由は何ですか？ そして今の協会の姿勢や取り組みに満足していますか？ 皆さんの自由な意見をお聞かせください。 (´・ω・) 500ｴﾝﾅﾗ ﾊﾗｯﾃｴｴﾖ… - 法あまりに低レベルな法定研修
都道府県は伏せますが、専門研修Ⅱを受講しました。 主任ケアマネ研修と被らないよう、仕方なく集合研修を約5年ぶりに受講しました。 一言、愕然としました。 ハッキリ言ってお金を取っていいレベルではありません。 上から目線な割に、モタモタと案内ひとつまともにできない受付。 明らかにタイムテーブルすら今朝読んだばかり、といった体でしどろもどろになり、タイムマネジメントひとつできないメイン講師。 ただでさえ無意味なグループワークをいたずらにかき回し、発言者を頭ごなしに批判し、より実りのないものにする、至って低レベルなファシリ。 （私が少しいじわるして、突っ込んだ質問をしたところ「それは皆さんの現場の中に隠れていますよ」と目を泳がせ回答していました） こんなものでお金と人の大事な時間を取れる業界など、 他にありません。 他業界ならば大クレームでしょう。 受講しないと業務を続けられない弱みに、甘え切ってはいないですか？ 私たちケアマネジャーは、何も勉強や自己啓発は嫌で法定研修撤廃を求めているのではないのです。 このような低レベルな、何の学びもない研修は無駄の極みと、こう言っているのです。 もし同じ感想を持たれた方おりましたら、一人一人がこうして声を上げていきませんか？ - 施管理者に
特養ケアマネです。管理者にケアプランなんて誰でも作れてどうでも良いから、ヘルパーの休憩回しをしてくれと言われてしまい、やる気を失ってしまいました。ケアプランなんてどうでも良いのですかね。悲しくなりました。 - 法ケアプランの原案作成は必要ですか？
ケアプランの原案が本プランへとほとんどが 変更なしで担当者会議で決まってしまうのですが、ファイルには本プランのみ綴じているのですが、実地指導が入った場合、修正の対象となりますか？ アドバイスをお願い致します。 - 職
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