白木裕子の「実践! 仕事力の磨き方」
日本ケアマネジメント学会副理事長の白木裕子先生が、介護保険制度や社会情勢の変化に対応するためのポイントや心構えを、わかりやすく伝授します。制度改正やターミナル加算、特定事業所加算などの解説や、介護データベース「LIFE」、ヤングケアラーなど話題のトピックについてもとりあげます。
近ごろ話題の集合住宅の『囲い込み』-何を変えるべきか、そして現場のケアマネができることは(後編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
近ごろ話題の集合住宅の『囲い込み』-何を変えるべきか、そして現場のケアマネができることは(中編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
近ごろ話題の集合住宅の『囲い込み』-何を変えるべきか、そして現場のケアマネができることは(前編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
もし、ケアプラン有料化が実現したら…そしてケアマネはどうすべき?(後編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
もし、ケアプラン有料化が実現したら…そしてケアマネはどうすべき?(中編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
もし、ケアプラン有料化が実現したら…そしてケアマネはどうすべき?(前編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
在宅の現場を揺るがすケアマネ不足-今、居宅がやるべきことは(後編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
在宅の現場を揺るがすケアマネ不足-今、居宅がやるべきことは(前編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
新たに示されたケアマネの業務範囲。その線引きが現場に及ぼす影響は(後編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
新たに示されたケアマネの業務範囲。その線引きが現場に及ぼす影響は(前編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
福祉用具の「選択制」―知っておくべきこと、そして心がけるべきこと(後編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
福祉用具の「選択制」―知っておくべきこと、そして心がけるべきこと(前編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
改めて議論されるケアマネジメントの在り方、向かうべき方向性は?(後編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
改めて議論されるケアマネジメントの在り方、向かうべき方向性は?(前編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
24改定、ケアマネジャーが心がけるべきポイントは(後編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
24改定、ケアマネジャーが心がけるべきポイントは(前編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
居宅介護支援を総点検!厚労省の24改定案(後編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
居宅介護支援を総点検!厚労省の24改定案(前編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
自治体とケアマネ、乖離するケアプラン点検への意識…現場はどうする?(後編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
自治体とケアマネ、乖離するケアプラン点検への意識…現場はどうする?(前編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
法定研修にも反映される「適切なケアマネジメント手法」、心がけるべきことは?(後編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
法定研修にも反映される「適切なケアマネジメント手法」、心がけるべきことは?(前編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
激変必至の24改定、ケアマネが押さえておきたいこと(後編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
激変必至の24改定、ケアマネが押さえておきたいこと(前編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
頭が痛い?!インフォーマルサービスの活用術(後編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
頭が痛い?!インフォーマルサービスの活用術(前編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
どうする?締め切り迫るBCPの作成(後編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
どうする?締め切り迫るBCPの作成(前編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
いよいよ始まった法改正への議論、押さえるべきポイントは(後編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
いよいよ始まった法改正への議論、押さえるべきポイントは(前編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
どうやって導く?「金の卵」新人ケアマネ(後編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
どうやって導く?「金の卵」新人ケアマネ(前編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
悩ましい「入浴介助加算II」問題、対応のポイントを伝授!(後編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
悩ましい「入浴介助加算II」問題、対応のポイントを伝授!(前編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
ヤングケアラー問題…ケアマネジャーはどう向き合う(後編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
ヤングケアラー問題…ケアマネジャーはどう向き合う(前編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
注目の「LIFE」、ケアマネが知るべきことと、やるべきこと(後編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
注目の「LIFE」、ケアマネが知るべきことと、やるべきこと(前編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
改定で拡充!特定事業所加算(後編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
改定で拡充!特定事業所加算(前編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
「コロナ時代のケアマネジメント」そのポイントは?
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
在宅でリハビリが必要な人への対応のポイント(後編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
在宅でリハビリが必要な人への対応のポイント(前編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
食や栄養面にトラブルを抱える人への対応のポイント(後編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
食や栄養面にトラブルを抱える人への対応のポイント(前編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
認知症の人への対応のポイント(後編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
認知症の人への対応のポイント(前編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
何がポイント?在宅での看取りへの対応(後編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
何がポイント?在宅での看取りへの対応(前編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
生活援助に基準回数!(後編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子
生活援助に基準回数!(前編)
一般社団法人日本ケアマネジメント学会副理事長、株式会社フジケア社長 白木裕子







