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“あるある”で終わらせない!失敗を生かすケアマネジメント

事例で考える利用者との信頼関係の築き方(後編)

前回は、私の「何でも言ってください」が引き起こした、“トイレ詰まり直して事件”のお話をしました。

ご利用者からの「山田さん、頼りになる」の一言に喜べない―。これが、あの時の私の正直な気持ちでした。

のちに、福祉業界以外で働く友人たちに、「お客さんから『頼りになる』って言われたら、その方と信頼関係があると思う?」と尋ねてみたところ、「そりゃ、そうでしょう!」と即答されました。

でも私は、その言葉に納得がいかず、信頼関係について自問自答する日々が続きました。

「信頼関係ってなんだろう?」―。私は、自分の家族に質問してみました。すると、「相手が困った時に助ける。相手を気にかける(関心をもつ)。相手に誠実である。あとは、思いやりかな」といった言葉が返ってきました。少しは納得しましたが、何かが足りないと感じました。

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山田友紀
特別養護老人ホームやデイサービス、訪問介護、居宅介護支援の相談業務などに従事した後、2016年、京都市内でデイサービスなどを運営する株式会社「ふくなかまジャパン」の取締役に就任。2018年以降は、同市内にある居宅介護支援事業所「ふくなかま居宅介護支援センター」の管理者も務める。現在は、マネジメントや人材育成の講師を務めているほか、一般財団法人生涯学習開発財団が認定する「プロコーチ」としても活動している。

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