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ケアマネジメント新時代の幕開けケアマネジメント新時代の幕開け

ケアマネジメント新時代の幕開け

今と似ている? 06年度改正は未来に向けた大改革だった

今回から数回に分けて、過去の介護保険制度を改正・改定ごとに振り返るとともに、それを現在につなげ、皆様と一緒に学びを深めたいと思います。その学びは、介護保険制度に対する私たちの理解度や考え方、視点、力量の向上につながるのかなと考えています。 その前に、皆様に質問です。あなたがケアマネジャーになってから(ケアマネジャーでない方は、介護保険に関わってから)、どの改正・改定が一番大変だった、あるいは大改革だったと思いますか? 過去の改正・改定の主なポイントが頭に浮かばないと、すぐには答えられないかもしれませんね。改正・改定のたびに、少なからずぼやきが出て、その時は大騒ぎしたはずなのに…。「のど元過ぎれば」ですね。 私は、2006年(平成18年)と昨年(令和3年)だと思います。どちらも、「新たな時代の幕開け!」と呼べる大改革でした。 2006年は、「介護予防重視型システムへの

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岡島潤子
慶応義塾大学文学部卒業(社会学専攻)。1999年に介護支援専門員の資格を取得後、同年9月に株式会社やさしい手に入職。新宿区で居宅介護支援事業所の立ち上げなどに携わった後、2005年7月に同社初の居宅介護支援事業部を創設。現在は同社経営企画部の顧問として、総勢383人のケアマネジャーをスーパーバイズしている。厚労省をはじめとする国の委員会の委員のほか、日本ケアマネジメント学会の代議員や一般社団法人「東京ケアマネジャー実践塾」の理事長など、ケアマネの関連団体で多数の要職を務めている。主任介護支援専門員、社会福祉士。

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