全国のケアマネジャーの味方、ノン老いる小林です。

最近、業界内でやたらと耳にする言葉があるんです。国も自治体も、なにかというとこの5文字を政策の旗印として掲げています。来年春の介護報酬改定でも注目のワードです。

皆さん、なんだかわかります？

もったいぶらずに言っちゃいます！それは「生産性向上」です。

「ケアマネの生産性って何？何を生産するの？工場じゃないんだし…」　って、知り合いのケアマネが言ってました。ノン老いるもそう思います（笑）。

厚労省さんの言う「生産性向上」とは、テクノロジーを活用してケアマネ業務の効率化を図ろうというものですよね。

ICTを活用した記録の自動作成、ケアプランデータ連携による紙の削減、多職種連携の見える化、AIによるケアプラン作成支援…。これらの言葉だけを聞くと“未来感”満載で、来月からドローンで訪問できそうな勢いです。

でもちょっと待ってください！生産性向上って、そもそも誰のため、何のためでしょう？

旗を振るのは簡単だけど、その旗の下でヨタヨタ走らされるのは、自分の足でずっと現場を支えてきた、アナログのケアマネなんです。

今回はその立場から、生産性向上について言いたい放題しちゃいます！

ガラケー世代に「生産性上げて」と言われても…

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