タイトルの件についてケアマネジャーの皆様のご意見を伺いたくメッセージを残させていただいております。
私の施設は単独ユニット型のショートステイで部屋数も40床以上と多めです。
新規開設後すぐのコロナ禍も何とか乗り越えてきました。
関わるご利用者とそのご家族、そしてケアマネジャーの皆様が多くなってくるとタイトルの件について、苦しい思いも多くなりました。
例えば毎週ご利用いただき、年数もかけ、少しずつ当施設の環境に慣れていただいたご利用者とそのご家族がいました。ただ、認知症症状も進み、担当ケアマネジャーのグループにある特養への申し込みもされました。（そのグループの医師とともに促されていました）そうするとその特養の併設ショートステイを使わないと、入居の優先順位が上がらないとの話があり、
ご家族はなぜ慣れているとこ（当施設）から変わらなければならないのかと疑問も重なっていっておりました。
担当ケアマネジャーからは、関係のできている我々にそのご家族を説得してもらえないかと話がありました。
今後のご利用者ご本人とご家族のことを考えると特養への入居は必要、理想であったため相談に乗り対応しました。
すると驚くほど話は進み、我々の施設からこのご家族は離れることになりました。ご家族の納得いっていない状況と関係を重ねていった現場スタッフの表情を目の当たりにすると、寂しくもどかしい思いが強く残りました。
抱え込みが当然で、運営・経営意識のないケアマネジャーの方々に小規模・単独事業所はいくらいいケアをしていても潰されてしまうのでは…と感じてしまう日々です。
運営セミナーを受けても講師は社会福祉法人の方で抱え込みありきの内容でした。
それでも負けずに地域の方々に選ばれる施設づくりを目指し、継続しています。

様々なタイプの会社で働かれているケアマネジャーの皆様は実際、このような事象を改めてどのようにお考えでしょうか？
結局は制度上、昔から変えることのできない単なる「事実」「現状」でしょうか？
言葉足らずの文章で大変恐れ入りますが、1件でも少しでも、ご教授いただければ幸いです。